而固废和木浆等原材料价格的上升，春节也进一步促动了纸价的上涨。
策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，将至节值决方经营难，将至节值决方成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：电力为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。
张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、软件嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、商春汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。班解同时表达了对中式大家居行业广阔前景的展望和期许。
多维创新奋力前行2023注定是不平凡的一年，案新是布大局，谋大略、抓住机遇、改革创新的一年。拓宽获客渠道，鲜出助力终端销量成倍突破。
并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，春节才让红木行业保持不断向前发展。
参观交流探索文化3.14日上午，将至节值决方来自全国各地的经销商朋友参观了东成旗下的家具生产基地和红木文化体验馆。根据市场数据反馈，电力这次新品的复购率很好，电力已有超过80%的老客户入手了，而且满意度也很高，这对我们来说是莫大的肯定和鼓舞，也让我们更有信心加大力度继续研发新品，满足客户不同阶段的需求。
为了实现木材价值最大化，软件我们成立了专门进行基础研究的部门，用于开展在整个行业内未被突破技术的研发。我们想要达到的是相互叠加的效应，商春因此惜木的其他产品也会继续销售，期待能与此次新品共同实现1+1大于2的效果。
此次新品是我们的新拓展，班解也是行业的一次重大革新。首先从技术层面说，案新我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，案新例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。